Absentéisme et turn-over
Optimal RH permet de suivre deux indicateurs clés en ressources humaines : le taux d’absentéisme et le taux de turn-over. Voici comment ils sont calculés.
1. Taux d’absentéisme
Le taux d’absentéisme mesure la proportion des absences non planifiées des salariés par rapport au temps de travail théorique. C’est un bon indicateur du climat social et des conditions de travail.
Formule de calcul
(Nombre d’heures d’absence sur la période / Nombre d’heures de travail théoriques sur la période) x 100
- Heures d’absence : la somme des heures d’absence de tous les salariés concernés.
- Heures théoriques : le nombre total d’heures que les salariés auraient dû travailler (effectif x heures de travail par jour x jours ouvrés de la période).
Exemple concret
Une équipe de 20 salariés travaille 7 heures par jour. En avril, il y a 21 jours ouvrés. Le total des absences (maladie) pour le mois est de 84 heures.
- Calcul des heures théoriques : 20 salariés x 21 jours x 7 heures/jour = 2 940 heures
- Calcul du taux d’absentéisme : (84 / 2 940) x 100 = 2,85 %
2. Taux de turn-over
Le taux de turn-over mesure le rythme de renouvellement des effectifs d’une entreprise et permet d’évaluer sa capacité à retenir ses talents.
Formule de calcul
[(Nombre de départs + Nombre d’arrivées) / 2] / Effectif moyen sur la période x 100
- Départs et arrivées : tous les mouvements de personnel sur la période (CDI, CDD, etc.).
- Effectif moyen : (effectif au début de la période + effectif à la fin de la période) / 2.
Exemple concret
Une entreprise commence l’année avec 100 salariés et la termine avec 110. Au cours de l’année, il y a eu 15 départs et 25 arrivées.
- Effectif moyen : (100 + 110) / 2 = 105 salariés
- Taux de turn-over : [(15 + 25) / 2] / 105 x 100 = (20 / 105) x 100 = 19 %